业务创新与战略咨询
ChampionWorks 与企业紧密合作，深挖转型潜力，制定创新战略，优化运营流程，实现战略落地与盈利增长。

大模型与 AI 智能应用
依托多家大模型生态伙伴和团队 AI 专家优势，将前沿 AI 技术应用于企业场景，提供智能客服、流程自动化和决策支持，推动业务变革。

数据驱动与智能运维
作为 Splunk 生态伙伴，ChampionWorks 构建智能运维平台，实现实时监控、日志分析和安全预警，保障系统稳定与数据安全。

技术集成与生态合作
整合微软、Splunk 、腾讯云、火山引擎等主流平台，通过定制开发和系统对接，实现内部数据互联，促进数字化工具无缝集成，加速转型落地。

技术解决方案
以企业数字化智能化转型为核心使命，我们整合业务需求与运营管理实践，联合领先技术服务厂商打造全链条解决方案，涵盖AI智能应用、数据驱动决策以及Splunk运维与信息安全。依托丰富的行业经验，为客户提供从战略规划到系统实施的一站式赋能服务。

智能互动与数据洞察方案
以用户体验和数据洞察为核心，我们构建直观高效的交互平台，将海量复杂数据转化为清晰易懂的可视化信息，帮助企业实时掌握运营动态、精准监控业务指标，并迅速做出高效决策。

智能运维与安全管理方案
基于实际业务场景，我们构建了一套高效、稳定的运维体系，实现企业多源数据的全景监控与即时响应；同时，通过全链路安全管理策略，有效防控潜在风险，保障企业数字化转型期间运营连续稳定、安全可靠。

数字化创新能力：
认知：了解创新能力的提升方法、明确提升创新能力的核心要素；
建立团队成员对于“创新”及“创新能力提升”的共同认识；
技能：学习五种针对创新能力提升的方法与工具，带走一套创新工具手册；
行为：在课程现场利用创新方法设计日常一项工作流程，为后续行为转变提供指引。

数字化管理能力：
学员间建立共同创新管理语言与方法，让企业探索创新更有效率；
掌握前沿创新管理理论与实践，让创新管理更加科学与高效；
结合公司实际案例与创新理论方法，学员能够在开展具体行动促进创新。

数字化变革转型能力：
数字化产品经理的角色、技能、智能以及卓越数字化产品经理所需要具备的特质。
ITIL® 4 Foundation 数字化服务管理与运营
VeriSM™ Foundation 数字化时代的服务管理