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UAES：数字化转型战略共识
联合汽车电子有限公司（简称UAES）成立于1995年，是中联汽车电子有限公司和德国罗伯特•博世有限公司在中国的合资企业。公司主要从事汽油发动机管理系统、变速箱控制系统、车身电子、混合动力和电力驱动控制系统的开发、生产和销售。2011年，公司实现销售收入95亿元，员工人数约5000人。
凭借扎实的本地研发和生产能力，UAES致力于为客户提供先进的、完整的汽车动力总成和车身控制系统解决方案，并积极为节约能源和保护环境做出贡献。
项目背景
该企业将业务战略目标定位为：数字化转型，企业内部启动数字化转型项目已有1年，从最初积极热情到迷茫，部门之间协作出现较多分歧，大家对未来方向感到迷茫。
项目目标
期望通过工作坊建立良好互动，了解数字化转型相关部门及参与者的真实想法和挑战，对愿景及数字化转型的路线图能有一个统一的认识。
项目策略
团队共创引导技术+创新引导师组合并设置数字化转型专家内容输入的顾问团队配置，通过前提调研访谈、挑战主题确定、邀约及正式发起团队共创愿景共识工作坊。
项目收获
展现真实问题及利益相关人需求的访谈报告，议题发起共创的讨论及方案建议报告，明确的行动计划及团队共识。